树根互联黄路川：这是一场高举高打的工业互联革命-云开平台app官方

作为国内杰出的工业互联网平台之一，树根网络留下外界第一印象毫无疑问是它的名门，即中国仅次于的工程机械制造商三一集团。2015年，三一集团董事长梁稳根与时任GE董事长的杰夫·伊梅尔特会面，第一次理解了GE的工业互联网平台Predix，而在梁稳根显然，GE能做到的事三一集团也能做到，二者某种程度都享有大量工程机械，必须做到的就是通过网络它们相连在一起。

于是在同一年，工业互联网平台“根云”在三一集团内部立项产卵。且不说树根网络正式成立于2016年，就算就是指“根云”项目产卵算数起，到现在也意味着正式成立了3年时间，但如今的树根网络早已是一家400人规模的企业了。然而，从三一集团走进的树根网络，与三一重工这样传统制造业企业的形象却几乎有所不同。

较慢扩展、大平台、高举高打、行业核裂变，这些常常用在互联网行业中的词汇，在树根网络CMO黄路川的叙述中，拼凑出了一家与众不同的工业互联网平台。大平台、大投放、大野心目前工业互联网企业主要分成两种模式，一派是以初创企业为代表，大多以项目制为的形式，为制造业企业获取自定义化服务；而另一类是以巨头企业或其子公司为代表，期望打造出一个工业互联网大平台。而树根网络是典型的后者。

工业互联网时代和过去的工业软件时代是几乎不一样的新体系。工业互联网平台切断了IT与OT，构建物理世界的数字化，让众多有所不同功能应用于的工业软件可以挤满、人组在一起，从而在有所不同场景下都能的组织起适当的应用于，它用另一种方式几近极致地解决问题了传统工业软件因为架构可观而给企业带给的实行门槛和部署可玩性。当然，打造出一个工业互联网平台并不是一件更容易的事情。首先，不愿去创建平台的公司，业务必定会局限于某一个行业，而工业领域的行业区分很简单，种类多样，牵涉到十分多有所不同场景下的应用于。

这就必须一个工业互联网平台在纵向上必须有充足普遍的醉心，需要覆盖面积有所不同行业客户的市场需求。工作量更大的，则就是指设备数据采集仍然到数字化工厂的智能应用于中间的有所不同工作阶段，这牵涉到到M2M层工业机器设备之间的相连，自由选择通讯数据模块以及通讯协议，创建数据模型，基于数据展开分析，搭起数据应用于；而在搭起好的平台上，还必须支撑各种各样的应用软件，只有标准化、模块化、小型化的软件大大地累积一起，才能建构一个合理的应用于体系。简而言之，这是一项规模可观，资源和资金市场需求多，且报酬期长的大工程。2017年年中，树根网络取得了数亿元首轮融资，由国投创意、经纬创投牵头领有投，而在专访时，黄路川透漏，从内部产卵开始，树根网络在资金上的投放早已多达十亿元。

目前，根据树根网络获取的数据，其“根云”平台服务了42个细分行业，终端低价值设备多达40万台，相连千亿级资产，为客户拓展超强百亿元收益的新业务，并需要反对45个国家和地区的设备终端。从设备厂商应从，高举高打数字化工厂的构建可以大体分成三步，第一步是数据的收集，第二步是数据的统合和处置，第三步是工业互联网先进设备应用于，例如生产流程的优化、设备故障预警等。

目前，绝大多数的国内制造业企业仍停留在第一步，也就是数据的收集上，将工厂数据上云或设备上云。但设备数据的收集本身就是一件简单的事情。

工业生产过程中的数据，大体可以分成三类，生产过程本身的数据，生产设备产生的数据，通过其他途径和传感器（光、电、温度、震动、视觉等）收集到的数据。生产过程本身的数据还包括了制造业企业的一些基本生产信息，只要企业有意愿展开数字化升级，将自己的生产系统终端到工业互联网平台中，那么这一部分数据就没收集上的障碍。

而通过其他途径取得的数据，是工业互联网解决方案获取方在服务制造业企业时，根据其明确市场需求额。行业大数据需要给厂商获取决策信息，例如有所不同区域的动工效率，可以对厂商的销售获取指导。而由众多生产设备产生的数据往往是价值仅次于的，却也是最好取得的。制造业企业有提供这些数据的市场需求，但设备厂商却没获取这些数据的义务。

在这一问题上，很多国内的工业互联网企业都遇上了障碍。面的这个问题，树根网络自由选择了必要从设备厂商应从，再行沦为他们的服务者和赋能者。

第一是为设备赋能，协助设备厂商可以在基础薄弱的情况下，为设备减少远程控制、个性化的参数设置、故障报警、设备远程控制等种功能，从而提升产品的价值和竞争力。第二是根据掌控的大数据信息，为设备厂商的销售获取指导协助。例如有所不同地区的动工信息，可以适当的体现出有该地对于设备的市场需求程度，指导设备商场对有所不同地区使用有所不同的销售策略。第三是需要利用工业互联网平台的相连属性，协助一些低价值且移动性、功能互换性较强的设施，如物流叉车、工程机械，让厂商需要获取融资租赁的服务模式。

工业互联网平台需要随时掌控设施的用于状态，方位信息以及设备身体健康状态。通过这种出租模式，向客户获取了更加低成本和更高的出租收益的适当手段，同时也就增进了一些原本无法出售设备的企业用于这些设备。

从协助服务厂商提升服务和产品水平，到解决问题厂商的销售问题，拓宽商业模式，树根网络只不过是寻找了工业生产设备厂商的痛点，给了他们一个理由终端工业互联网平台，而终端后的数据模块是将不会对下游制造业产生极大协助。作为国内仅次于的工业互联网这一，树根网络的作法只不过作出了一种表率，那就是沦为一个相连的纽带，将上游设备厂商和下游制造业企业相连在一起，而某种程度是为制造业企业获取数字化服务。

总结来看，树根网络的踢法是工业互联网领域里典型的“最不具野心”踢法。当然，这种众说纷纭还是不全面的，从另一个角度来看，树根网络的作法还车站在了一个行业领跑者的角度上，推展国内工业互联网产业的发展。黄路川回应，树根网络有意愿去推展获取工业领域智能化服务的公司发展，并在树根网络的平台上联合为工业客户服务，并且也期望投资其中一些优质企业。

在他显然，这个行业的整体发展速度还是偏慢的，而当哪一天，有工业互联网平台的员工们开始回头过来，创立更加多专心于横向领域的公司时，这个行业才确实转入了爆发式的增长期。当我们形容一个行业时，往往不会将它比喻成一个充满着竞争者的赛道，但就目前工业互联网领域的发展阶段来看，这个行业的头部企业并不是几乎都在竞赛，他们更加看起来在并驾齐驱，联合夹住这一行业的快速增长。

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